新时代河西走廊万华体会- 华体会体育官网- 体育APP下载千气象 甘肃高台县:差异化精准考核推动干部敢担当善作为
2026-04-20 14:38:34
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近年来,甘肃高台县坚持考用结合、奖惩分明,对、一线表现突出的干部及时进行提拔使用或嘉奖,将一线考察情况纳入平时考核和年度考核,打破了“干多干少都一样、干好干坏一个样”的困局,激励引导越来越多干部主动奔赴发展主战场、急难险重第一线,实干担当成为干部队伍鲜明底色。
“项目推进到哪里,考察就跟进到哪里。”一线干部考察组组长孟崇磊回忆起一线考察经历,高台工业园区管理委员会盐池化工园区管理办公室主任陈耀务实担当、恪尽职守、任劳任怨的作风给他留下了深刻印象。甘肃普慧尔新材料有限公司项目负责人提及陈耀,更是满心赞许:“在项目建设中遇到的水电接入、场地平整等难题,他随叫随到,全程盯施工、促进度,帮我们少走了许多弯路。”
在调任高台工业园区管理委员会盐池化工园区管理办公室主任前,他曾被选派到全县脱贫村数量最多、地理位置最偏远的乡镇挂任党委副书记。2024年年度考核和干部调研时,镇村干部普遍反映,他每天加班加点,周末极少回家,足迹覆盖全镇30个村,精准摸排实情、科学制定整改方案,有力推动脱贫攻坚成果持续巩固提升,为全面推进乡村振兴夯实了基础,得到了广大干部群众的充分认可,一致评价其为甘于奉献、勤恳务实的“老黄牛”式干部。
鉴于该的突出表现,2025年4月县委将其调任到高台工业园区任职,他所在的盐池化工园区距高台县城80公里,是全县距离县城最远的单位,那里人烟稀少,常年干旱,风沙较大,夏季炎热、冬季苦寒,工作环境相对较差。他到任后以园区为家,积极主动作为,工作任劳任怨,全力推动了园区基础设施与环境品质双向提升,在干部队伍发挥了较好的示范引领作用。
高台县委组织部打破“年终算总账”的考核惯例,创新完善领导班子和科级干部考核评价机制,将考场搬到重要工作、重大项目一线,研究制定《高台县在重要工作重大项目一线考察识别干部办法》,以常态化一线考察识别干部,让实干者有舞台、有为者有地位,推动形成“干部在一线锻炼、一线成长、一线进步”的鲜明导向。
“小安是2024年9月到我们村任职的选调生,他有想法、有干劲,是个好苗子,没有他,我们村的生态鸡养殖项目肯定不会推进得这么快。”谈到高台县新坝镇一名驻村干部小安(化名)时,村党支部书记话语中满是赞许。谁能想到,这个如今被村干部和群众交口称赞的年轻人,一年半前还是大家眼中“只能跑个腿、打个杂”的“新手”,驻村工作迟迟难以打开局面,甚至一度产生了畏难情绪。
2024年底,县委组织部在驻村干部年度考核中,精准捕捉到小安的履职困境。组织部门没有简单以“分数论优劣”,而是主动与他深入谈心谈话,全面掌握其思想动态、工作难题和成长诉求,结合其驻村实际,量身定制帮扶方案,特别是帮助他尽快熟悉村情户情,梳理产业发展思路,在驻村期间给予最大关怀和支持。同时,组织部门结合实际,靶向推出新录(聘)用人员“新苗培优”计划,不仅专题举办新录(聘)用人员能力素质提升培训班,更创新实施“思政导师+业务导师”双向帮带机制,同步建立常态化谈心谈话与定期考评鉴定机制,既及时为年轻干部答疑解惑、解决实际困难,又通过常态化考评倒逼年轻干部加压奋进、扎实履职,真正实现“以考促学、以考促干、以考促优”。
组织的悉心培育,成为年轻干部成长的“底气”。在“新苗培优”计划助力下,小安快速转变角色,深入田间地头,摸清村情民意,找准发展短板。2025年4月,他带着一份凝聚心血的40多页生态养殖及联农带农产业项目计划书,向县委组织部汇报,提出盘活村里百亩闲置林地,分三期发展林下生态鸡养殖。分管副部长杜国文见状深感欣慰:“年轻干部就是要想干事、敢干事,组织部门一定会当好他们的坚强后盾,支持他们干成事。”
“组织这么信任我、支持我,我没有理由不拼一把,一定要为村里干出点实事。”带着这份责任与担当,小安全身心投入项目建设中。如今,村里生态鸡养殖项目一期已顺利完工,二期正在紧锣密鼓建设中,预计投产后,年可增加村集体经济收入3万元以上,辐射带动30多户农户增收。小安也从一名“新手”干部,成长为群众信赖、干部认可的“实干家”。
坚持问题导向,着力深化考核结果运用,不断优化考核评价机制,持续完善“考核—识别—培养—使用”链条,通过考核有效洞察年轻干部的短板弱项与发展需求,及时提供靶向帮助与积极支持,有效帮助年轻干部补齐能力短板、激发干事活力。(陈鹏)返回搜狐,查看更多
